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マルハンには、基本的な知識を習得するJ（ジュニア）等級から、エリアや営業部全体を束ねるGM（エリア長・営業部長）等級まである営業部門をはじめ、実力に応じて役割を細分化したキャリアアップシステムがあります。
ステップアップを図りやすいシステムのもと、仕事を通じて自分自身を成長させ、若くして大きな責任と権限のある仕事のステージに立つチャンスも多く生まれています。
また社内公募制度や本人による希望申請、各部署からの抜擢などにより、様々な仕事を経験することができます。

内定者から新入社員、エリアや営業部全体をまとめる営業幹部まで、それぞれのステージに応じて必要な知識・スキルを習得するための研修を行っています。画像・映像・音楽・ゲーム等を取り入れたオリジナルかつユニークなカリキュラムで、楽しみながら学ぶことができ、仕事の中で必ず発生する苦手・不得手分野の克服を図ります。研修会場は、２００５年に開設した研修センター「マルハンビジネススクール伊豆高原」。温泉施設も多い緑豊かな環境の中で、心身ともにリフレッシュしながらキャリアアップが目指せます。

●新卒入社前研修

内定者を対象に、マルハンの会社概要やマルハンイズムなど、入社するにあたっての基礎知識や、社会人として、そしてマルハン社員としてのマナーやコミュニケーションスキルの基本を身につけます。

●ストレスコントロール研修

ストレスとの向き合い方、他者との向き合い方など、具体的なコミュニケーションスキルを磨くことにより、ストレス耐性を高めます。

●新任マネージャー研修

新たに昇進したマネージャーを対象に、消防法から計数管理など、店舗管理者として必要な知識・スキルを学習します。

●ＭＧ・イズム研修

体験学習を通じリーダーシップとチームビルディング能力を育てることにより、マルハンイズムの浸透やそれに即した行動ができるよう啓発。また、マルハン独自の研修システムである「ＭＭＧ（マルハン・マネジメントゲーム）」を活用し、計数感覚、経営者感覚を楽しみながら自然に身につけます。

※他にも、内定者入社前通信教育、エリア受入研修、新入社員導入研修（中途入社者対象）、組織開発研修など、当社に従事する社員が受講すべき義務教育として、必要な知識、スキルを学んでいきます。

キャリアアップ、スキルアップを目指し、自分自身で参加科目を選択できる「自主参加研修」。社員一人ひとりの経験と人材教育の必要性に応じて、オリジナリティあふれるプログラムに基づいた、より実践的な研修を受けることができます。

●マルハン・マネジメントゲーム

ゲーム形式の研修を通じて、パチンコ事業の知識と数字感覚、そして経営者マインドの2つを同時に育てる、マルハンオリジナルの研修です。現場と経営の両視点から、パチンコ事業について包括的に楽しく学べるのは、マルハンだけです。

●コミュニケーションスキルアップ

お客様に質の高いサービスを提供し、社内でもスムーズな交流を実現するためには、コミュニケーションスキルがとても重要です。コンピュータ診断やさまざまなワークショップ形式の演習を通して、自分自身の強み・弱みを知り、自己成長と他者への影響力を高めることを目指します。

●イズムを支える土台（7つの習慣）

マルハンイズムの基本となる、７つの習慣的考え方をマスターする研修です。個人ワークやグループディスカッションなどを通じて、今までの自分自身を深く振り返りながら、自分の価値観を再発見すると同時に、新たな目標を描いていきます。

自主参加研修プログラム

●計数管理(基礎編)	●計数管理(上級編)	●ＥＱビジネス能力開発
●ライフ・プランニング	●コーチング	●マーケティング
●セキュリティ	●ＧＭ

次期店長やマネージャー候補、各店舗のチームリーダーなどを対象に、エリアや店舗におけるチームワーク作りやリーダーシップを養成する研修です。キャリアアップを目指すうえでの目標にもなり、また、受講することで自信や意欲を向上させることもできる、充実の教育プログラムです。

●ＯＪＴトレーナー研修

各店舗から推薦されたスタッフを対象に、エリアまたは店舗におけるＯＪＴ指導力を養成します。ＯＪＴトレーナーとして活動できるスキルを身につけ、ＯＪＴ風土を醸成する推進力の強化を目指します。

●店長アカデミー

エリア選抜された店長候補者を対象に、マルハンイズムや営業目標管理、店舗マネジメントなど、店舗管理責任者としてのものの見方・考え方を学習します。

●ＭＧ全国大会

エリア選抜のスタッフが、エリア対抗でＭＧを競う全国大会を実施しています。日々の業務やＭＭＧで育てた戦略的思考・経営者感覚・スピード感覚を発揮し、ナンバーワンを目指してください。優勝者には、素敵な商品も用意しています。

※他にも、エリアリーダー研修、マネージャーアカデミー、マネージャー研修、幹部教育など、さまざまな階層・立場・状況に応じた各種研修プログラムで、社員の成長をバックアップしています。

新規店舗立ち上げや、間接部門の増員などのために、社内から広く人材を募集する制度です。その狙いは、意欲ある人材を発掘し、職場の士気を高め、社内を活性化することにあります。各人は自分の昇進・昇格にイニシアチブと責任をもつことができ、自己啓発を促進する効果があります。